In qualsiasi momento, le persone in tutto il mondo cercano un prodotto per rimanere pulito. C'è shampoo per capelli, detersivo per bucato, sapone per piatti. Tra le operazioni di lavaggio, lavaggio e lavaggio che stanno avvenendo all'interno delle case dal Canada alla Cina e al Cile, chi è responsabile di mantenere pulito il nostro mondo?
Unilever, la società di beni di consumo che produce molti di quei prodotti per la cura personale e per la casa di tutti i giorni, ha una risposta: le aziende, come Unilever, hanno una responsabilità nei confronti dei consumatori e delle comunità in cui sono presenti.
È una convinzione che definisce Unilever. La sua strategia aziendale, basata sulla "crescita sostenibile", mira a raddoppiare le sue dimensioni riducendo al contempo l'impatto ambientale e aumentando l'impatto sociale.
Quando l'azienda ha cercato capitali per promuovere progetti sostenibili dal punto di vista ambientale, Unilever si è rivolta a Morgan Stanley per aiutare a aprire nuove strade nella finanza verde. Per oltre 20 anni, Morgan Stanley ha lavorato con Unilever per attingere ai mercati dei capitali globali e ha fornito consulenza su varie fusioni e acquisizioni. Questa volta, Unilever voleva l'esperienza di Morgan Stanley nell'intersezione di finanza e sostenibilità.
Morgan Stanley ha dimostrato a lungo la leadership in questo settore. Ad esempio, attraverso il suo Institute for Sustainable Investing, l'azienda raccoglie informazioni dagli esperti del settore e sviluppa soluzioni finanziarie scalabili per affrontare le sfide globali, come i cambiamenti climatici.
Nel marzo 2014, con l'aiuto di Morgan Stanley e di altre istituzioni finanziarie, Unilever ha creato un'obbligazione verde da £ 250 milioni ($ 415 milioni) 3, il primo legame di sostenibilità mai lanciato sul mercato da una società di beni di consumo. 2 I proventi dell'offerta sono legati ad attività ambientali, come il finanziamento di nuove fabbriche che riducono la metà delle emissioni di gas a effetto serra, l'uso di acqua e i rifiuti, nonché il finanziamento dell'installazione di congelatori "magri e verdi" in Russia, Stati Uniti e Turchia che utilizzare refrigeranti più ecologici. 1
"Mentre consegna 400 marchi a due miliardi di persone in tutto il mondo in un dato giorno, Unilever sta anche espandendo la definizione di responsabilità aziendale".
Per Unilever, il green bond ha affermato la sua pratica commerciale di lunga data: dal 2008 Unilever ha evitato costi cumulativi di oltre 400 milioni di euro (circa $ 450 milioni) razionalizzando le sue pratiche di produzione, con l'efficienza energetica che ha un ruolo importante. 4
Mentre consegna 400 marchi a due miliardi di persone in tutto il mondo in un dato giorno, Unilever sta anche espandendo la definizione di responsabilità aziendale. Con l'aiuto di Morgan Stanley, l'azienda è stata in grado di investire contemporaneamente nella sua crescita a lungo termine e di far avanzare i suoi obiettivi per rendere la vita sostenibile un luogo comune. Sia Morgan Stanley che Unilever stanno dimostrando come il capitale può contribuire a garantire un futuro migliore per il pianeta.
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1 Criteri per la selezione dei progetti, basati sul comunicato stampa di Unilever del 19 marzo 2014. 2 Secondo i comunicati stampa di Unilever del 19 marzo 2014 e 27 giugno 2013. 3 Il tasso di cambio utilizzato per calcolare "415 milioni di dollari" era il tasso di cambio pubblicato da Bloomberg il 19 marzo 2014, in data 1.6644. 4 € 400 milioni di costi cumulativi evitati, come descritto nel "Piano di vita sostenibile, ridimensionamento dell'impatto, sintesi dei progressi 2014" del maggio 2015. Per ulteriori dettagli e informazioni sull'emissione di obbligazioni verdi di Unilever, consultare il comunicato stampa di Unilever del 19 marzo, 2014. © 2015 Morgan Stanley & Co. LLC. Membro SIPC. CRC 1313323 10/15
