Dieci anni fa oggi, l'ex CEO di Apple Steve Jobs è salito sul palco del MacWorld di San Francisco e ha detto al pubblico che quel giorno avrebbero fatto la storia. Non stava mentendo. Durante quella presentazione, Jobs ha svelato l'iPhone, un dispositivo all-in-one che combina un lettore musicale iPod, un browser Web completamente funzionale, un dispositivo di comunicazione e-mail, una fotocamera e un telefono cellulare. Sottili ed eleganti, i fan di Apple si sono scatenati sul dispositivo, ma non tutti lo hanno visto come un punto di svolta. In effetti, le recensioni all'epoca erano decisamente contrastanti, con alcuni pronostici che affermavano che il telefono sarebbe caduto al flop.
Le idee alla base dell'iPhone non erano nuove all'epoca: i lettori di musica digitale erano in circolazione da un po 'di tempo e i telefoni cellulari erano onnipresenti. Anche i telefoni cellulari abilitati a Internet, come il Blackberry, erano già una parte importante della cultura aziendale americana (il presidente Obama, per esempio, era un devoto del suo Blackberry). L'iPhone, tuttavia, è stato il primo a combinare tutte queste funzioni.
Ma quel tipo di potenza di calcolo tascabile ha comportato un costo elevato per la piccola macchina, che variava da $ 499 a $ 599. I concorrenti si chiedevano se qualcuno al di fuori della comunità imprenditoriale volesse davvero controllare la posta elettronica in movimento.
Lo scrittore di tecnologia veterano John C. Dvorak ha scritto su MarketWatch che il telefono era tutto hype e l'eccitazione dell'iPhone è stata mantenuta in vita solo dai lealisti di Apple. Il problema, ha affermato Dvorak, era che il business della telefonia era già maturo e troppo competitivo per far irrompere una nuova società. Anche se l'iPhone ha avuto successo, ha scritto, i clienti del telefono erano incerti e il telefono "passerà entro tre mesi".
"Non vi è alcuna probabilità che Apple possa avere successo in un'azienda così competitiva ... Ciò che Apple rischia qui è la sua reputazione di azienda hot che non può fare nulla di male. Se è intelligente, chiamerà l'iPhone un "progetto di riferimento" e lo passerà ad alcuni sfigati per costruire con il budget di marketing di qualcun altro. Quindi può lavarsi le mani da eventuali fallimenti del mercato. "
Steve Balmer, CEO di Microsoft, il principale concorrente di Apple nei segmenti dei lettori di musica digitale e informatica, ha anche criticato il nuovo dispositivo annunciato. "Non c'è alcuna possibilità che l'iPhone ottenga quote di mercato significative", ha dichiarato in un'intervista a David Lieberman a USA Today . "Nessuna possibilità. È un articolo sovvenzionato da $ 500. Potrebbero fare molti soldi. Ma se dai un'occhiata ai 1, 3 miliardi di telefoni che vengono venduti, preferirei avere il nostro software nel 60 percento o nel 70 percento o nell'80 percento di loro, piuttosto che avere il due percento o il tre percento, che è quello che Apple potrebbe ottenere. "
Lo scrittore di tecnologia del New York Times David Pogue non pensava nemmeno che il telefono di Apple sarebbe arrivato sul palco del prototipo. Ha scritto nel 2006 "Tutti mi chiedono sempre quando Apple uscirà con un telefono cellulare. La mia risposta è "Probabilmente mai". "
In un articolo di Scientific American del 2012, Pogue classifica questa affermazione come una delle peggiori previsioni tecnologiche di tutti i tempi, ma difende la sua logica.
"Sapevo che Steve Jobs non avrebbe mai tollerato il microgestione che i corrieri (Verizon, AT&T e così via) esercitavano su ogni aspetto di ogni telefono che trasportavano. 'Non riesco a immaginare che Apple dia potere di veto a nessuno per la sua progettazione software. Non succederà ', ho scritto.
Ciò che non mi ero reso conto, ovviamente, è che Jobs aveva pianificato una conclusione, un accordo che Cingular alla fine accettò, che andava in questo modo: 'Ci hai permesso di progettare il nostro telefono senza il tuo contributo, e ti darò un cinque -anno esclusivo. " E il resto è storia. "
Jemima Kiss al The Guardian aveva anche una solida ragione per dubitare che il dispositivo sarebbe decollato quando sarebbe finalmente stato messo in vendita alla fine di giugno 2007. In un articolo intitolato "iPhone Set to Struggle", scrive che i clienti probabilmente rifiuterebbero il telefono perché non offriva una connessione 3G veloce. Ha anche citato un sondaggio dell'agenzia di stampa Universal McCann che mostrava che non vi era una forte domanda di "dispositivi convergenti" che combina lettori multimediali, comunicazioni via Internet e servizi cellulari. Secondo tale sondaggio, solo il 31 percento degli americani ha dichiarato di essere interessato. Il rapporto ha concluso: il fatto che il 60 percento delle persone possedesse già singoli dispositivi che soddisfacessero tutti questi bisogni significava che la domanda sarebbe bassa e che l'obiettivo di Apple di vendere 10 milioni di iPhone sarebbe difficile da raggiungere.
Una volta che i revisori dei media hanno messo le mani sui telefoni, tuttavia, il tono è cambiato rapidamente. Pogue al New York Times, per esempio, era un fan (con critiche).
“A quanto pare, gran parte dell'hype e alcune critiche sono giustificate. L'iPhone è rivoluzionario; è imperfetto. È sostanza; è stile. Fa cose che nessun telefono ha mai fatto prima; manca di funzionalità che si trovano anche sui telefoni più elementari ... Ma anche nella versione 1.0, l'iPhone è ancora l'elettronica più sofisticata e che cambia le prospettive da anni. Fa così tante cose così bene, e così piacevolmente, che tendi a perdonare i suoi difetti.
In altre parole, forse tutto l'hype di iPhone non è affatto hype. Come disse una volta il giocatore di palla Dizzy Dean, "Non si vanta di averlo fatto." "
Ellen Lee, riferire per il San Francisco Gate è stato probabilmente il più premonitore nel comprendere il potenziale del nuovo telefono. "Guardando indietro, l'iPhone potrebbe segnare un punto di svolta, incoraggiando le masse a guardare il proprio cellulare come più di un telefono cellulare e provocando profondi cambiamenti in tutto, dalla privacy al giornalismo cittadino", scrive. "Potrebbe - supponendo che l'iPhone abbia successo - contribuire a introdurre una nuova era della vita mobile".
Non c'è dubbio che l'iPhone e gli smartphone che seguirono, compresi i prodotti Samsung basati su Android e i telefoni Nexus e Pixel di Google, insieme a un'intera gamma di tablet, hanno portato a compimento la società mobile nell'ultimo decennio. E mentre le vendite dell'iPhone stanno iniziando a ristagnare per la prima volta da quando è stato introdotto, i brevetti depositati da Apple dimostrano che la tecnologia di punta del 2007 potrebbe avere qualche prodotto rivoluzionario nella manica nei prossimi anni.
