Se Grit genera successo, come posso ottenere Grittier?

Secondo la psicologa Angela Duckworth, la qualità personale che definisce "grinta" è più importante del talento o dell'intelligenza nel predire il successo. Le persone grintose hanno maggiori probabilità di sporgere dal campo di addestramento, vincere l'ape nazionale di ortografia e riuscire a sfidare le carriere (pensa: vignettista newyorkese o romanziere premiato). Duckworth, professore all'Università della Pennsylvania, ha recentemente pubblicato un libro, Grit: The Power of Passion and Perseverance, approfondendo la sua teoria.

Puoi darci una semplice definizione di "grinta"?

La definizione di grinta è "la combinazione di perseveranza e passione per obiettivi particolarmente a lungo termine e significativi".

Perché la grinta è importante?

Quello che ho scoperto è che la grinta è diversa dal talento o dal QI. Le persone per le quali le cose arrivano facilmente o rapidamente non sono necessariamente le persone che stanno con le cose e lavorano duramente per migliorare. Grit prevede il successo. Non è che sia importante e il talento non lo è, ma è più predittivo per finire le cose. Ad esempio, a West Point, il tuo Whole Candidate Score [una combinazione di punteggi SAT, voti e altri risultati assegnati agli studenti in arrivo dalla scuola] è in realtà un meraviglioso predittore di come farai a West Point nei tuoi quattro anni, ma non è un indicatore del fatto che rimarrai la tua prima estate [consistente in un estenuante boot camp di 7 settimane noto come "Beast Barracks", con un alto tasso di abbandono] .... I rappresentanti di vendita Grittier mantengono il loro lavoro in luoghi dove c'è un elevato turnover. Molte di queste arene davvero impegnative in cui ci sono molte persone che si arrendono, scopriamo che la grinta è importante.

Quali sono le caratteristiche delle persone "grintose"?

Condividono quattro risorse psicologiche, che sono tutte costruibili. Due di questi [beni] contribuiscono davvero alla passione: interessi e senso dello scopo. Le persone che hanno una passione sono affascinate da ciò che fanno. L'interesse è qualcosa che puoi sviluppare. [Poi c'è] un senso di scopo. Con questo intendo un "oltre lo scopo personale", in cui ritieni che il tuo lavoro sia importante per le persone diverse da te. Anche questo è qualcosa che puoi coltivare. Entrambi gli input alla passione sono di per sé coltivabili. Anche la perseveranza ha due input. C'è perseveranza con una "p" minuscola Sta lavorando su qualcosa ogni giorno per migliorare. Non è davvero molto più complicato di così. Le persone veramente grintose tendono a mettere in pratica deliberatamente ogni giorno per migliorare ciò che fanno. Devi solo andare lì e lavorare sulle cose per migliorare. Poi c'è la maiuscola 'p' Perseveranza, che è perseveranza di fronte alle avversità. Ciò che le persone grintose hanno è rinnovabile speranza di fronte a battute d'arresto e difficoltà reali. Non importa quanto sei fortunato nella vita, ne avrai alcuni. Quando ne hanno, è probabile che le persone grintose guardino a ciò che possono cambiare piuttosto che soffermarsi su ciò che non possono cambiare. In sintesi, interesse, scopo, pratica e speranza [sono le caratteristiche], tutto ciò che penso possa essere costruito.

La grinta è qualcosa che puoi coltivare nei tuoi figli?

Credo di si. Nel mio libro c'è un capitolo intitolato "Parenting for Grit". Questo è qualcosa che ho scritto come scienziato e anche come genitore di un ragazzo di 13 anni e di 14 anni. Crediamo che, e la scienza affermerebbe, che la cosa che stai cercando di fare come genitore sia creare un ambiente stimolante ed esigente. I bambini non svilupperebbero tutte le abilità che vogliamo che abbiano senza i loro genitori, le classi difficili o le squadre sportive difficili. Ma [hanno anche bisogno di] supporto. I genitori devono essere veramente calorosi e rispettosi dell'autonomia dei loro figli. Spero che i miei figli sappiano che sono amati incondizionatamente e che li rispetto. Sono individui e non sono sempre d'accordo con me.

Cosa ti ha sorpreso di più nella tua ricerca?

Penso che la scoperta iniziale che grinta e talento fossero così indipendenti mi ha sorpreso. In una certa misura, avrei pensato che se le cose fossero così facili non avresti avuto successo? Molto spesso, le persone con il più grande potenziale sono quelle che non stanno realizzando quel potenziale. Questo mi ha sorpreso. Potrebbe essere perché non hanno molta pratica alzarsi e praticare. Parlo di John Irving [il famoso autore di Il mondo secondo Garp e molti altri romanzi], che è gravemente dislessico. Ha detto che ha imparato che se lavori davvero su qualcosa puoi migliorare, e ha detto che era una lezione preziosa che non sapeva se avrebbe imparato se il percorso fosse stato più agevole.

La grinta ha un ruolo nell'innovazione?

Penso di sì, nella misura in cui l'innovazione richiede di continuare a considerare le soluzioni. Da dove vengono le buone idee? Non penso che provengano dal nulla. Ci vuole molta passione e perseveranza. Ci vogliono migliaia di ore per sognare, provare cose e fallire.

Perché è così comune attribuire successo al talento o al genio, piuttosto che al duro lavoro?

Penso che ci sia un'ambivalenza nel talento. Nei sondaggi, le persone dicono che apprezzano lo sforzo più che il talento. Ma in altre ricerche, quando si utilizzano misure che portano alle credenze implicite delle persone, quando si descrivono le persone come un "talento naturale" si ottengono valutazioni più elevate dell'eccellenza attesa rispetto a quando si descrivono le persone come un "duro lavoratore". Rispettiamo il duro lavoro, ma c'è un po 'di magia e mistero in qualcuno che sembra che le cose arrivino facilmente.

Parlo un sacco di volte e più spesso di quanto potessi immaginare la gente mi dirà "sei un naturale". E sto solo pensando: "oh l'ironia". È così invisibile per loro quanti discorsi ho tenuto e quanti feedback ho ricevuto. Le persone che mi hanno detto che mi mordo troppo il labbro o parlo troppo velocemente o parlo troppo lentamente. Tutti quei piccoli piccoli miglioramenti che sono invisibili al mondo. È facile pensare che qualcuno che è bravo in quello che fanno fosse sempre bravo.

Di recente si è parlato molto dell'insegnamento della grinta nelle scuole. Temi che la grinta possa essere ipervenduta ?

Non ho un curriculum grintoso. Non ne ho mai studiato uno. Non è che non penso che queste cose possano essere sviluppate. Penso che il fatto che gli insegnanti siano interessati a cose che contribuiranno al raggiungimento dei loro figli è una cosa grandiosa, non sto dicendo che non dovrebbero farlo. Ma non esiste un curriculum approfondito [che la stessa Duckworth ha scritto].

Non penso che la grinta sia sufficiente. Se avessi avuto tutte quelle lezioni insegnate ai bambini, basterebbe a compensare la povertà o gli abusi o le classi ridicolmente sottofinanziate. Temo che la gente sbaglierà che la grinta è l'unica cosa di cui i bambini hanno bisogno. Ci sono così tante cose che i bambini devono prosperare.

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Ci sono cose per le quali la grinta non è sufficiente?

Se non hai talento in qualcosa, come nessuno, o se sei troppo basso per qualcosa come il basket NBA o se sei più adatto per qualcos'altro ... Non voglio minimizzare l'idea di adattamento o talento, quelli sono cose vere. Penso che ci sia un po 'di ruolo per fortuna e che ci sia un enorme ruolo per opportunità. Penso che la grinta sia necessaria ma non sufficiente per raggiungere.

Hai un quiz Grit Scale sul tuo sito web per valutare il tuo livello di grinta. Se qualcuno pensa che siano carenti di grinta e questo li disturba, cosa possono fare per diventare più grintosi?

Quasi tutto può essere appreso. Se vedi qualcuno che è veramente appassionato di quello che fanno, che è davvero laborioso, che è davvero resistente, chiedi cosa fanno? Hanno delle abitudini? Praticano deliberatamente? Potrei sviluppare l'abitudine alla pratica deliberata? Come si sono interessati a quello che fanno? Potrei farlo, potrei interessarmi a qualcosa? Guardiamo così spesso le persone e diciamo "beh, ecco come sono". Perché non diciamo "come sono arrivati ​​lì e come posso seguire le loro orme?"